京东在宿迁的投资版图令人惊叹。
2009年，京东客服中心投入使用，分三期建设，总投资超60亿元，现有员工约2万人。
2018年，位于宿迁淮海经济区的“亚洲一号”物流中心正式启用；2023年，京东旗下首家线下互联网医院“宿豫医院”正式开业。
同期，“京东智慧城”三期宣布投入使用，总投资40亿元、总建筑面积53万多平方米，可容纳1.5万人办公。
去年4月，京东全球培训基地在宿迁骆马湖国家级旅游度假区正式启用。该基地占地11万平方米，共建设7栋主体建筑，可同时容纳2000余人开展培训。
截至目前，京东已在宿迁形成涵盖客服、物流、云计算、健康医疗、人才培训、智慧园区及零售消费等全链条的200亿元级产业生态圈，直接和间接带动就业近4万人。
2. 富贵归故乡
刘强东回宿迁的场景令人印象深刻。他没有前呼后拥的保镖队伍，只带了一个司机和助理。在夜市上，他一边吃着路边摊，一边端着塑料碗大口喝酒。随着周围的老乡们一个接一个来敬酒，刘强东大方地与周围人搂肩共饮，有说有笑。
从啤酒到老乡带来的“散白”，刘强东一直喝到满脸通红、眼神恍惚，甚至还扮起了鬼脸。在现场的拍摄者直言：“说在一起喝一杯吧，刘总就坐下来了，特别亲切。”
刘强东对家乡的回报不止于经济投资。
2017年2月，他向宿迁市捐赠超过1亿元人民币，用于当地的教育、文化、养老等公益事业。此外，他还每年给光明村60岁以上老人发红包。
2015年，刘强东第一次带着妻子章泽天回到光明村，给60岁以上的村民每人发放1万元红包。此后每年春节前，他都会给村里老人发红包，至今已持续十年。
京东的投资对宿迁经济发展的推动是显而易见的。去年，宿迁市GDP达到4801.85亿元，名义增长9.2%，实际增长6.9%，均远高于江苏省平均增速，是2024年江苏省经济增长最好的城市之一。
刘强东曾力排众议在宿迁投资，并表示：“如果我都不带头回老家投资，那去哪儿找别的企业投资？”
刘强东对宿迁的投资，不只是商业考量，更是一种乡土情怀的深刻体现。
这种故乡情结，让人联想到刘强东的宿迁老乡项羽。项羽攻下咸阳后，也曾说过：“富贵不归故乡，如衣绣夜行，谁知之者！”
3. 新的业态
本次刘强东回乡视察的京东折扣超市，代表着京东的新业务方向。
这家折扣超市的定位是国内首家大型折扣超市业态，依托京东供应链优势。它采用“大店型、多SKU”运营模式，汇集日用百货、生鲜食品、快消品、酒水饮料等各个品类。
就在半个月前，京东折扣超市全国首店在河北涿州开业，两天就接待了超10万顾客。而在8月30日，京东折扣超市在宿迁四店同开。
这些门店都位于宿迁本地商业地标，或背靠人口密集居民区，消费需求旺盛。门店面积均超5000平米、SKU超5000个，且相比涿州首店面积更大，由此也足以看出刘强东对于家乡的重视程度。
忙完白天的工作，晚上是刘强东和乡亲们联络感情的时间。8月30日晚七点半，2025年江苏省城市足球联赛第十轮比赛，宿迁队主场迎战淮安队，刘强东现身“苏超”现场给家乡的宿迁队加油助威。
早在此前6月的夏季达沃斯论坛上，刘强东曾被问起是否会去看苏超，当时他就信誓旦旦地表示：“看，必须看！”
此次比赛现场，刘强东带着京东集团CEO许冉共同观战。一边给赛场上的球员呐喊助威，一边和球迷们热情地打着招呼，手上的啤酒喝了一杯又一杯。
而对于宿迁队的球员来说，刘强东到场观赛无疑也给了他们莫大的鼓舞。可能正是刘强东亲临现场的缘故，宿迁队当晚的表现十分亮眼，最终以2:0的比分战胜了对手。
4. 多元刘强东
就当大家在感叹刘强东的家乡情结时，京东却悄然完成了一场国际收购大戏。
9月1日，京东通过全资间接附属公司发布要约文件，以每股4.60欧元的现金对价收购CECONOMY的所有股份。这笔交易对CECONOMY的估值达到约22亿欧元，折合人民币超180亿元。
CECONOMY是欧洲领先的消费电子零售集团，旗下运营MediaMarkt和Saturn两大连锁品牌，业务覆盖12个欧洲国家，拥有超1000家实体门店。
这是刘强东自2023年重回京东掌舵后，在国际化战略上的一次重要布局。刘强东曾表示：“京东的国际业务战略是本地电商，本地建团队，本地采购、本地发货，只卖有品牌的货。”
与此同时，京东还在本月宣布完成对香港佳宝食品超级市场的收购，正式进军香港市场。此外，京东还宣布了两个“百亿千品”计划，一方面要带1000个中国品牌走出去，另一方面通过跨境模式引入1000个海外新品牌。
从宿迁到欧洲，从路边摊到国际并购，刘强东展现了一个中国企业家的多元面貌。
在宿迁的夜市上，刘强东展示了他平凡、接地气的一面；在国际商战中，他展现了敏锐的商业嗅觉和果断的执行力；在对家乡的投资中，他体现了中国传统文化的感恩与回报精神。
这种多元身份的统一，正是刘强东作为中国企业家的独特之处。返回搜狐，查看更多